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Rti 中央廣播電臺 
由日裔美籍專家松井凱蒂(Kathy Matsui)提出的「女性經濟學」(womenomics)一詞，自從1999年問世以來已經超過20個年頭，並一度成為前首相安倍晉三(Shinzo Abe)重振日本經濟的重頭戲。但是日本政府這項提升女性任職高階比例的雄心壯舉，早已被迫把實現目標延後10年，在COVID-19(2019年冠狀病毒疾病)疫情的衝擊下，「女性經濟學」似乎也被蒙上陰影。
W經濟女力出頭天
美國投資銀行高盛(Goldman Sachs)的日本前副總裁松井凱蒂，在1999年提出「女性經濟學」一詞，啟發了日本政府經濟政策。她的論點是如果日本能夠提高女性的勞動參與率、縮小性別就業的差距，將有助於提高國內生產毛額(GDP)。根據高盛研究(Goldman Sachs Research)的報告，縮小性別就業差距可以讓日本的GDP提高10%、一旦女性和男性工時比例升高至經濟合作暨發展組織(OECD)的平均水平，日本GDP成長可能進一步擴大至15%。
現年57歲的松井凱蒂父母是日本移民，他們教導女兒學會「工作的價值」，使她成為在男性主導的日本商業世界中，少數站在頂端的女性。2012年，日本前首相安倍晉三為了推動日本經濟成長、因應日本低出生率和人口老化問題，採用了「女性經濟學」的觀點，提出的主要政策之一就是提高日本女性的政經地位，希望藉此來振興陷入困境的日本經濟。
在日本政府的努力下，根據經濟合作暨發展組織(OECD)的數據，日本女性加入職場的比例從60％上升到70％以上，大約相當於300萬人之多。到了2019年，日本的女性勞動參與率達到71％，實際上超越美國和歐洲。
安倍女性經濟學受挫
儘管如此，安倍所提出的雄心壯志，是要在2020年讓日本的高階主管職位中，由女性擔任的比例提高到30%。但令人失望的是，根據世界經濟論壇(World Economic Forum)當年公佈的全球國家性別平等報告，在153國當中，日本排名跌到121名，在先進國家中表現最差。此外，日本的領導和高階主管職位只有15%由女性擔任；相較之下，在美國的比例約達到40%。
這項挫折迫使安倍政府把實現目標的時間延後10年，變成「在2030年底前儘快達成」。隨著COVID-19(2019年冠狀病毒疾病)疫情衝擊各行各業，提高女性在職場地位的努力再度遭受挑戰，這是因為許多日本女性從事不穩定的兼職，其中許多是在零售、酒店、旅遊和其他「面向人群的行業」，這些工作大多數屬於非正規，薪水較低，福利較少，工作保障也很少的工作，這使得女性在Covid-19的影響下首當其衝。
日本前首相安倍提出的雄心壯志「要在2020年讓日本高階職位由女性擔任的比例提高到30%」變成延後10年「在2030年底前儘快達成」。(資料照／安倍晉三臉書)
新冠疫情雪上加霜
事實上，疫情對女性就業的衝擊並不只影響到日本，美國華盛頓大學(University of Washington)今年在「刺胳針」(Lancet)醫學期刊公佈的研究，針對全球193個國家的數據進行分析，發現在這場大流行的前18個月，全球各地的女性要比男性更容易通報失業。
管理顧問公司麥肯錫(McKinsey)的研究也指出，女性佔全球勞動力的39%，但是整體失業人口卻有54%是女性。美國在疫情期間失去的1千萬個工作中，就有半數以上是女性，有數百萬女性也因此退出勞動市場。
面對女性經濟學遭受的考驗與挑戰，松井凱蒂表示，在日本，許多女性一邊兼職工作，一邊還要照看孩子或年長親人，她們通常從事的是受到疫情衝擊的行業。她認為協助女性從事較易於升遷的全職工作，不只是政府的責任，也是那些管理者的責任。
儘管自從1999年以來，日本的女性勞動參與率已經上升到超過美國和歐洲的創紀錄水平，而且持續改進的經濟效益可能相當可觀，但松井凱蒂表示，世界第三大經濟體日本必須更努力發掘未被利用的人才。這意味著削除對經理人性別歧視的態度、挑戰日本的長工時文化，並且鼓勵具有「更多元化創始人」的新創企業。
發掘人才永續經營
松井凱蒂說，試圖去改變一個既定組織的思維和行徑並非不可能，但這要花上漫長的時間，不像新創企業能夠更為靈活。她自己就碰過許多女性在升遷之路被置之不理的案例，理由只因為她們才剛結婚，公司的管理階層不想在她們可能請產假的這件事上「冒險」。
在提出「女性經濟學」超過20個年頭、並經過政府實際政策的考驗後，松井凱蒂認為，她的論點之所以能夠打動官方，是因為它提供了一種性別平等會帶來好處的新視角。而隨著日本快速成長的高齡人口造成工作力縮減，管理者必須改變歧視的眼光，調整心態，考量企業的永續生存，並且提高國家的經濟戰力。在這當中，一位管理者能做的最快速的事，就是試著去挖掘眼前的人才─不論他們的性別為何。
