早於1991年就在泰國成立工廠的日成珠寶，經過20多年來競爭激烈的市場洗禮後，堪稱是台灣在泰國最閃亮動人的一顆寶石，不僅目前名列泰國珠寶市場中的TOP3，年營收上看新台幣20億元，今年中更創下紀錄，以「日成控股」為名，回台掛牌上市，成為台股中第一檔珠寶公司，為台商的南向發展，做了最佳見證。而究竟日成的成功秘訣是什麼？請與我們一起走進日成在泰國工廠總部一探究竟。
模特兒身上一串串閃亮動人的珠寶飾品，讓人目不睱給，這可是出自泰國台商「日成控股」之手，贏得國際大獎的作品。這個早在1991年就前進泰國的台商，在泰國競爭激烈的珠寶市場中，至今仍然屹立不搖，穩居泰國前三大珠寶專業製造廠，規模僅次於PANDORA(潘朵拉)、SWAROVSKI(施華洛世奇)兩大珠寶的品牌原廠，而其中的秘訣就是非常清楚自我定位。日成控股營運長林如茵說：『(原音)目前來講，策略還是讓我們自己本身變成一個很好的ODM的角色為主，因為我們覺得說，如果我們可以把我們的客戶服務得很好，那其實客戶它的強項是MARKETING，SALES MARKETING，那我們的強項是在設計、在製造、在供應這個產品，那我覺得說應該是互相合作的一個概念。』
不過，要成為國際珠寶大廠的代工廠商，可也沒有這麼容易，因為良率要高，產能也要達到一定標準。為了符合條件，日成在製造工序上進行革命性的改變，將過去傳統複雜的製程，改為鑄造、沖壓、磨砂等八大工序，產能大幅提升了25%。日成控股董事長林志謙說：『(原音)因為我們的製程把它做得很短，所以相對我們在訓練的員工時間會縮短，所以我們在培養員工的速度會加快，如果說用這個(產能)來做比較的話，應該有20%到25%左右的上升這樣子。』
雖然日成並不迷信「自有品牌」，但為了能在珠寶市場中保持領先優勢，日成在珠寶設計上下足功夫，緊緊抓住每一季的潮流，每一個月旗下設計師會有3000多件的設計草圖，但只有600件能脫穎而出，淘汰率高達80%，也凸顯了他們對產品的嚴格要求。林如茵說：『(原音)我們1個月大概有600款式以上的新樣品出來，我覺得設計稿應該至少有5倍吧，因為我們設計出來的東西，很多其實是要打掉的，它的草稿最後是多過最後的成品好幾倍。』
『(林志謙正在介紹)這是我們3D的列印機器 這是用雷射的方式做雕刻，這個材質是有一點類似陶瓷的材質。』
不僅如此，日成更想方設法在傳統的珠寶制程中引進高科技，早在2000年時就利用3D技術輸出樣品，不但縮短打樣時間，提供客戶更精緻的樣品外，更為珠寶客製化找到另一條出路。林志謙說：『(原音)這個設備我們從以前從手工打版，如果要做這個手鐲到這個這樣子，大概要兩個星期時間才能做成樣品，但是我們現在用3D列印，大概只要兩到三天，我們就可以把樣品做好送給客人。』
從當初只帶新台幣500萬元出國創業，到年營業額高達新台幣23億元，每年平均成長15％到20％，日成的蛻變，讓自己更像是顆璀璨恆久的寶石。