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台塑集團近年導入人工智慧（AI），透過新科技挪出更多產能與節省成本，拚搏看不見的競爭力。（台塑提供）
●台塑集團在台灣以石化業起家，68年來經營版圖已擴及中國大陸、美國及東南亞國家。為何能褪下傳產外衣改披科技華服轉身？台塑集團總裁王文淵接受財訊雙週刊專訪不諱言，剛開始連我都不知道什麼是ＰＣＢ，第一次去惠普工廠參觀之後才知道。1983年，這樁合作案竟會成為集團跨足科技業的開端。當時是對方親自來敲門，之後，投資ＤＲＡＭ虧損500億元，但仍未退出生命週期短的科技業，有何營運思維？而當近年中國大陸塑化業爭相擴廠，不怕短兵相接？如何應對？新能源已成為前瞻未來瞄準的市場，都快能製造一輛智慧電動車毫不誇張！但如何以自主技術進階？訪問財訊雙週刊資深記者林苑卿談第一手採訪觀察。
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