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蔡嘉駿掌文策院 聚焦資本化、國際化2重任

  • 時間:2023-03-17 17:58
  • 新聞引據:採訪
  • 撰稿編輯:江昭倫
蔡嘉駿掌文策院 聚焦資本化、國際化2重任
文策院17日舉行第二屆董事會卸、新任董事長交接儀式,由彭俊亨(左)交棒給蔡嘉駿(右),並由文化部長史哲(中)擔任監交人。(江昭倫 攝)

新任文策院院長蔡嘉駿今天(17日)正式走馬上任,蔡嘉駿指出,短期內台灣的條件不可能打贏韓國,台灣內容產業也不能單打獨鬥,必須一起合作,因此,「資本化」與「國際化」將是文策院未來的工作重點,希望結合政府資源與民間企業,並與國際公司攜手合作,努力壯大台灣的內容產業。

文策院17日舉行第二屆董事會卸、新任董事長交接儀式,由彭俊亨交棒給蔡嘉駿,並由文化部長史哲擔任監交人。

史哲期許文策院做行政部門不能做的事,並特別希望借重蔡嘉駿過去在產業界的經驗,更有技巧讓台灣內容產業接軌資本市場與國際化市場,真正落實應用與產業化。

蔡嘉駿則以棒球賽比喻,指自己過去常像球評一樣,對產業界做各種評論,現在自己跳下來打球,也不知道能不能打得好,心情多少會有些惶恐。

不過,也因為過去在產業界的工作經驗,蔡嘉駿已有明確目標。他認為台灣市場很難靠單打獨鬥,更難與國際平台競爭,因此,「資本化」與「國際化」確實會是未來文策院的工作重點。

在「資本化」部分,蔡嘉駿指出,韓國有150多家內容產業上市公司,台灣大概10多家,如何讓企業不只是支持,而是抱著這是一門生意的看法,願意將資金投注在內容產業,誘之以利,是文策院要努力的目標。蔡嘉駿認為,除了既有政策工具,包括減稅或是放寬內容產業公司上市條件,都希望能成為整體配套的一部分。蔡嘉駿:『(原音)我們希望可以更善用政府資源來跟民間企業合作,可以把一些資本導入到市場裡面,甚至我們有一個目標,希望在未來幾年之間,台灣內容產業公司可多幾家上市公司,可以做一些比較永續經營,也讓公司的體質、公司的管理做得比較好,我覺得這應該會是文策院接下來的首要目標。』

另外,蔡嘉駿也認為台灣目標市場本身內需不大,因此,國際化對台灣來說就會是非常重要的戰略目標。蔡嘉駿: 『(原音)如何讓台灣好創意得以出海跟國際公司合作,這點也會是接下來的目標。可能我們馬上就會展開拜會,把我們手上的案子去跟他們談,希望可以爭取到更多國際公司合作經驗,當然它包含OTT,但不只是OTT、還有像音樂公司、出版集團、IP授權公司,這些我們都有在接觸,這件事情希望接下來文策院可以盡快給大家一個好的願景發展。』

蔡嘉駿表示,史哲日前接受專訪時,曾説期待文策院能發揮像工研院的角色,幫助台灣內容產業如同半導體產業一樣,成為台灣的護國神山,他認為這是很精確的目標與形容,但也確實讓他感受到壓力,畢竟他從未有公務行政經驗。不過,蔡嘉駿強調,他會盡力讓文策院扮演好中介組織角色,與政府政策做好配搭,成為政府與產業界交流溝通的平台。

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