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催生!企業老闆正在補修的一堂必修課…

  • 播出時間: 2024-01-26
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早安.台灣
四季藝術在董事長唐富美(中間白襯衫)的友善支持下,不但顛覆了幼教界血汗的印象,更讓員工生養無負擔,真正落實催生理念。(黃菁慧攝,遠見雜誌提供)

◎早安現場:談了多年的少子化問題,似乎並沒有打到痛點,提高生育意願,除了政府利多,另需要解鈴之人!企業會不會是解決台灣人口危機的另一帖良方?專訪遠見雜誌總編輯李建興,介紹本月遠見雜誌封面故事「老闆在補修的一堂催生課」!

根據針對生育力主流族群的調查,企業的催生力反而比較高!在諸多接受採訪的企業裡,落實觀念、時空、隊友、以及硬體的四大支持,實現了提高生育意願的不可能任務。

《遠見》列舉了台灣港務公司、玉山金控、104人力銀行、四季藝術、松瑞製藥以及中華汽車等多家企業,從營造良好的婚友環境開始,到增加育兒條件,做得鉅細靡遺,結果提升了企業營收與競爭力,更彌補了政府對催生措施的不足之處。

(中華汽車成立幼兒園,公司員工、協力廠商、週邊鄰里都能報名,營造符合員工生育需求的職場環境,把「家」當成企業重要元素,讓員工平均養育1.87個孩子,不僅高出全國平均數,甚至還有20%的員工是「三寶家庭」,即三代中爺爸上班、幼兒上學。(蘇義傑攝、遠見雜誌提供))

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