張政源掌台鐵提6大改革目標 - 新聞

原交通部政務次長張政源今天(9日)正式降調、接掌台鐵局長後，除了提出「安全、準確、服務、創新、團結、榮譽」6大核心價值及「確保行車安全、改造台鐵文化、提升服務品質、改善工作環境、更新車路設施、推動企業經營」6大改革目標外，也強調，現在無論是票價調漲、減班或公司化都非台鐵當務之急。

1980年就進入台鐵，任職長達15年的原交通部政務次長張政源，在普悠瑪列車發生重大翻覆事故後，毅然決然接受降調、減薪，重返台鐵，接下改革台鐵的重責大任。

張政源9日在局長交接典禮上表示，他是台鐵人，面對台鐵當前的困境與挑戰，他沒有不回來的理由，這不僅是一種承擔、重擔，更是一份歸屬及榮耀。他深信，百年台鐵過去對國家社會有過許多貢獻，但百年老店當然也存在許多問題，因此，台鐵不能妄自尊大，但也無須妄自菲薄。

張政源進一步指出，普悠瑪事故發生後，面對洶湧而至的質疑與壓力，台鐵沒有時間辯解、也沒有時間喘息，只能強忍傷痛，緊閉雙唇、埋頭努力，找出問題、面對問題、解決問題。為此，他提出 6大改革目標，希望重新擦亮台鐵的金字招牌。張政源說：『(原音)未來我希望跟同仁一起努力，朝6個目標來邁進：確保行車安全、改造台鐵文化、提升服務品質、改善工作環境、更新車路設施、推動企業經營，這6大目標，我們會在最短的時間內，找出我們的策略跟行動方案。』

隨後，張政源也在台鐵固有的核心價值「安全、準確、服務、創新」之外，新增「團結」及「榮譽」共6大核心價值，希望大家不要相互指責批評，唯有台鐵人幫台鐵人，才能贏回台鐵的百年榮光。

至於外界關切缺錢缺人的台鐵，未來是否會以調漲票價、減班、甚至「公司化」來進行改革，張政源則在受訪時強調，當前台鐵最重要的就是把安全及服務做好，無論是票價調漲、減班或公司化都非台鐵當務之急。