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Rti 中央廣播電臺 
一年一度的2019美國SXSW熱鬧劃下句點，在這個橫跨藝術與科技國際創意盛會中，每年都有來自全球的產業人才齊聚一堂相互交流，激盪新的想法，許多國家也卯足勁展現國家實力，台灣當然也沒有缺席，但仍局限在音樂部分，整體國家形象並未有突出表現。但不同以往的是，今年台灣首度由文化部次長丁曉菁率團參訪、實際了解，希望為將來組成最強國家隊參展借鏡，也為文化部正在大力推動的文化內容與科技應用整合尋求寶貴的經驗參考。台灣能從SXSW學到什麼，確實值得深思。
SXSW的價值：文化、社會、科技跨領域交流平台
1987年創立於美國德州奧斯汀的SXSW，原本只是單純的音樂節，但經過幾十年的演進，如今已經成為一個提供音樂、電影、遊戲、多媒體互動與科技新創業者發揮的舞台，並藉由大型論壇的舉辦，刺激多元思考。
包括美國情報局洩密者愛德華·史諾登(Edward Snowden)、特斯拉創辦人伊隆·馬斯克(Elon Musk)、美國前總統歐巴馬與夫人蜜雪兒、搖滾傳奇尼爾‧楊(Neil Young)等許多領域的重要人物都曾直接或以視訊方式現身SXSW發表演說。
近幾年SXSW更成為觀察年度網路創新趨勢的重要指標站，Twitter、Foursquare都曾在此嶄露頭角；SXSW提供了發表創新點子服務與創新產品的平台，鼓勵數位匯流、跨域整合、多元對話的活動設計，可說引領當前時代潮流，同時也讓所有人體驗最新科技帶來的趣味性與新鮮感。簡而言之，SXSW的價值，就是一場結合文化、社會、科技的跨領域創意盛會。
2019年SXSW再度規劃上千場的論壇議題、音樂演出活動、影展、還有來自歐美亞洲國家的跨領域創新點子展示，讓為期十天的德州奧斯汀城市，從白天到晚上，處處顯得生氣蓬勃。
JL Design創辦人、數字王國大中華區執行副總裁羅申駿這幾年都來參與SXSW盛會，他認為，SXSW最吸引他的部分就是論壇對於議題的設定，總是能提供不同立場的人相互對話，多元思考，像是今年大會邀請的講者中，有不少人呼應全球關注的#MeToo議題，就連有意參選2020美國總統的星巴克創辦人舒茲(Howard Schultz) 也來了，這些引領未來思潮的議題內容，都讓人有滿滿的收穫。
知名樂評人袁永興今年是第二度參與SXSW盛會，他指出，六年前，SXSW展會還是以音樂為主，如今可說完全以新創科技導向，不過他也認為，SXSW之所以會如此成功，還是在於他們對於議題的掌握，對於帶動網路聲量有特別敏銳度。袁永興：『(原音)議題導向的設計在今年的SXSW非常成功，而且他超過我們先前的預期，還是一些區塊鏈或想像的東西，沒有耶，今年來的人很多要選總統，很多都是本身要都是很有議題性的人，這個在台灣可能比較無感，可是在美國西方世界，可能8年後的總統現在在SXSW，可能10年的總統在SXSW，這些東西對於西方世界來講是非常關注，因為他們這個活動正在形塑未來總統的路徑，我覺得這件事情在今年SXSW有了新的體驗。』
他山之石 形塑國家品牌形象
既然是一場跨領域盛會，自然也成為各國展現國家實力的大好機會，近幾年尤其明顯。
今年SXSW的展會上(trade show)，包括德國、英國、巴西、義大利、日本、韓國、印尼等國家，都精心打造攤位形象，秀出跨領域新創內容吸引目光。其中又以日本的科技含金量最高，他們展示了有趣的科技，都與生活有密切相關，像是3D列印創意壽司、療癒機器人、8K影視畫質效果驚人展示，以及明年奧運開幕的人造流星技術介紹等等，看得人目不轉睛。
SXSW上的trade show展會，日本國家館科技含金量最高，也最吸睛（江昭倫 攝）
韓國的整體國家隊形象戰打得最精彩，主要是由韓國文化內容振興院(KOCCA)主導，除了在trade show展會上展示韓國影視文化內容與科技結合的成果；韓國甚至還另外租了場地，用一整天的時間，以實際案例介紹韓國在VR、AR應用、時尚與科技、音樂與AI、區塊鏈與獨立藝術家以及最新動畫技術等內容展示。就連「韓國之夜Korea Spotlight」都以重金打造，以演唱會規格，邀請iKON等人氣音樂人參與，強勢輸出K POP文化，令人印象深刻。
韓國在今年SXSW國家團隊戰力打得最精彩，「韓國之夜」的演出是重金打造 （江昭倫 攝）
台灣籌組國家隊 亟待政府整合
今年SXSW，文化部與資策會首度合作，希望有國家隊雛形，但整體效果仍有待提升（江昭倫 攝）
相較其他國家，台灣在SXSW的表現侷限於音樂，明顯缺乏整體國家國力展現。
台灣過去不乏廠商個別參與SXSW，官方參與則是2010年開始，主要是由文化部影視局遴選樂團參加音樂節，但並未與SXSW的新創科技、論壇、多媒體互動等領域有直接連結，僅在展會上以簡單攤位展示，效果並不佳。
今年文化部意識到了SXSW的重要性，試圖整合文化部與經濟部旗下資策會的資源，希望用國家隊名義參與，但由於時間緊迫，仍採各自標案處理，最終呈現的只是將音樂團隊介紹與新創團隊的攤位展示放在一起而已，沒有實質整合，缺乏突出亮點。幸好，行之有年的「台灣之夜Taiwan Beats」演出，今年六組音樂人的演出依舊精彩，充分呈現台灣多元音樂面貌。
大象體操等台灣六組音樂人在SXSW台灣之夜有精彩表現。(李放晴 攝影)
影展部分，HTC VIVE今年雖然憑著趙德胤導演的「幕後」VR作品以及與法國Atlas V合作的VR動畫電影「Gloomy Eyes入圍SXSW「Virtual Cinema虛擬電影」單元，「Gloomy Eyes」甚至拿下「最佳敘事獎best storytelling」，但也因為文化部事前沒能與HTC VIVE整合打團隊戰，多少減弱了行銷台灣的機會，有些可惜。
今年HTC VIVE也有兩部作品入圍SXSW VR虛擬電影單元，現場體驗展示受到參與者好評 (HTC VIVE提供)
今年率領台灣六組音樂人參加SXSW的典選唱片公司負責人王方谷直言，他們做音樂的人可以把音樂部分做好，但要打國家隊，牽涉的是跨領域整合，並非他們擅長，也需要更多資源挹注，這些都需要文化部出面整合才有可能成功。王方谷：『(原音)我們很希望文化部能夠整合，我們的任務是把音樂做好，在把音樂做好這一塊的話，我們自認為我們做得有達到我們預期的目標想法，但是把音樂跟科技整合這件事情，我們覺得要整合各個科技公司以及各個相關單位，甚至到經濟部資策會那邊的新廠商的介入，大家一起來研發出完整一套節目推目來去做推動，這個並不是單純像我這種廠商能夠做得來，音樂我們可以做得好沒有問題，但是音樂跟科技的整合，真的需要文化部這樣高度的單位跳下來一起把它完成。』
台灣從SXSW學到什麼？
一場全球競逐的創意盛會，台灣從中學到了什麼，也值得政府思考。
事實上，過去幾年，文化部影視局也曾提出跨部會及產業整合的建議，但因為非決策者，並沒有實質影響第一線的執行方式。
今年文化部次長丁曉菁率團參訪SXSW，親自參與論壇活動，觀摩各國展會，也體驗了音樂節周邊活動，作為政策決策者之一，丁曉菁有很深的感觸。
丁曉菁坦言，今年台灣雖然喊出國家隊，但其實只是很粗淺的雛形，她並不滿意，明年參展形式非改變不可。丁曉菁：『(原音)顯然國家館需要有策展概念導入，例如説中小企業在扶植的start-up，在新創領域可能要嫁接國際提案大會等等，在這邊新創的孵育，但它可能不見得是國家館理面的重點；那流行音樂我們參加Festival，我們用音樂世界跟國際交流朋友，這個模式當然可以持續，但它可能不適合在國家館擺攤位，它更適合把台灣各種沈浸式內容，光雕布袋戲沈浸式內容，表演藝術家跟機器人共舞，這些都是非常精彩結合到內容跟技術實力的表演也好、展覽也好，這當然整合一個主題出來，在tradeshow裡面被看見。』
不僅如此，丁曉菁認為，文策院即將掛牌，未來由文策院主導國際重要文化內容展會的整合，勢在必行；此外，文化部正在推動空總台灣當代文化實驗場，積極輔導推動文化內容與科技應用的整合，SXSW的運作模式正好提供台灣一些思考路徑。丁曉菁：『(原音)它打破以往影展就是影展、音樂節就是音樂、電腦展就是電腦展，或是科技發展科技類的，它把這三個領域打開一個交流的架構，我覺得這件事情就非常創新，這個架構打開以後，一方面你有機會跳脫出你原來慣性思考，所以很多新的點子出來了，新的solution方法出來了，這個架構我在來以前就研究一陣子，我覺得這正是台灣很需要的嫁接的國際能量，所以這次來是更進一步了解在這個架構下他們實際運作方式，因為我們很多新政要上路，這些新政用什麼路徑能夠最有效我們的往方向邁進，方法當然很重要。』
此外，過去也有人提議將SXSW論壇模式引入台灣，JL Design創辦人、數字王國大中華區執行副總裁羅申駿先前就曾與前政務委員蔡玉玲討論到相關議題，也請教過SXSW策展人如何規劃論壇議題，就連場地都考慮過在中興新村舉辦，但後來因為種種因素而作罷。羅申駿認為，台灣擁有自由開放的民主社會，相當適合引進SXSW模式的論壇，也是行銷台灣很好的利器，就看政府有沒有這樣的企圖心。
SXSW讓位於德州的奧斯汀於每年三月成為全球創新科技與音樂人士造訪的聖地，整個城市的觀光也都因為SXSW動了起來。台灣要想藉由SXSW擦亮台灣國家品牌形象，不只看門道，更要能抓住核心，考驗的是公部門與私部門的整合能力，以及積極主動行銷的創意；而SXSW策劃活動背後的「know-how」，對於有意發展展會與創新城市的台灣而言，更是值得借鏡。
