「台灣Pay」主打普惠金融具成效強調不需打掉重練 - 新聞

由財政部督導、財金公司推出的台灣本土行動支付「台灣Pay」，由於市占率不及其他國際行動支付品牌，引發立委不滿。「台灣Pay」董事長林國良今天(17日)親上火線說明，強調「台灣Pay」不和國際行動支付品牌競爭，而是主打普惠金融，且業務已具成效，不需「打掉重練」。

台灣政府推動行動支付，並希望2025年行動支付的普及率可以達到90%。2017年面對國際三大支付品牌「Apple Pay」、「Google Pay」以及「Samsung Pay」強勢進軍台灣行動支付市場，「台灣Pay」2017年在財政部號召下成立。不過，經過2年，近期有立委質疑，「台灣Pay」推動的成效不彰，要求相關人員應該負責。

「台灣Pay」首次舉行記者會，由董事長林國良17日親上火線說明，強調「台灣Pay」不和國際行動支付品牌競爭，而是主打普惠金融。舉例來說，推出「台灣Pay 」共通支付標準QR code，綁定金融卡或是信用卡，讓民眾透過掃碼，就可以進行提款、轉帳以及繳費和繳稅等服務。另外，不像國際行動支付品牌主打大型商場，「台灣Pay」深入微小型商家或是攤商，讓更多消費者能夠使用行動支付。林國良說：『(原音) 當然如果不是去鎖定平衡市場的缺口，永遠就有一段的人沒有機會用，譬如說如果我一直用信用卡，永遠就有20歲以下，他們的消費需求，就無法達到普及。因此財金公司還是會扮演金融基礎設施的角色，讓業者想要加進來，就可以很容易加進來，像是基層金融，資訊落差比較大，資源沒有那麼豐富，是否能參加別人共用的錢包，透過我的網路也可以服務他的群眾，這是我們在基礎設施要做的事情。』

根據「台灣Pay」的統計，截至今年9月底，國內合作的商家數達9萬家，整合生活帳單以及稅單超過5,700種，可使用的卡數達到949萬張，交易金額超過新台幣520億，和去年同期比較成長3倍。林國良也表示，「台灣Pay」的業務推動已上軌道，未來會持續深入微小型商家，並視國內民眾需求調整前進，沒有「打掉重練」的問題。