國表藝董事長卸任前夕朱宗慶17萬字分享5年工作實錄 - 新聞

國家表演藝術中心董事長朱宗慶將於4月1日卸下職務，卸下重擔前夕，特別將過去5年3個月帶領國表藝三館一團的過程，累積成17萬字專書《心有所愛・全力以赴：國表藝董事長五年工作實錄》，由時報出版，堪稱一份給藝文未來進行式的備忘錄。

朱宗慶29日舉行《心有所愛・全力以赴：國表藝董事長五年工作實錄》新書發表會，將他在國表藝近2000個日子中，從國表藝三館一團發展願景的擘畫、專業藝術治理、如何在「一法人多館所」體制下發揮「整合平台」功能，以及分享疫情期間國表藝對於所有相關決策背後的理念與推動經驗，所有工作過程都詳細記錄下來。

朱宗慶表示，行政法人是一個很精彩的制度，5年3個月的工作過程中，一個人的力量其實很有限，他很高興有很強的團隊的協助，也獲得文化部的支持。

朱宗慶強調，專業治理的就是要不斷溝通、說服，雖然過程遇到很多挑戰，但最終結果都是好的。朱宗慶：『(原音)專業治理它一個很基本的核心，就是怎麼樣用這個行業競爭力、它的屬性，透過屬於它的屬性的法制來進行，這個東西對很多人是陌生的，跟妳相關的人包括各部分溝通的時候要花很多力氣，花很多力氣的時候，你可能要藉著我的經驗、藉著我的論述，藉著我搜集的資料來說服他。』

對於下任董事長期許，朱宗慶強調，藝術行政工作是一棒接一棒，每個人都應該有自己的做法，但最重要核心價值「藝術專業治理」不能放掉。朱宗慶：『(原音)專業治理的過程裡面有很多做法，有我一套的做法，但這個不是聖典，不是我做了就是以後大家跟我做就好，如果你站在表演藝術的需求、表演藝術的希望去追求的話，我不能說我還是做得很好，但是還是擺在最重要的一點「專業治理」，這是我想把最近所做的事情累積下來，一點一滴跟大家分享，也希望一棒接一棒，把我們所愛的表演藝術，藉由劇場的驅動，對藝文界、對社會、對國家有更大的幫助。』

雖然即將卸任國表藝董事長一職，但朱宗慶重申他是卸任非退休，自己是永遠的表演藝術工作者，接下來除了持續投入打擊樂的傳承，北藝大、台藝大研究所的教學工作，也會利用獲得行政院文化獎的獎金在北藝大開設「擊樂新思維講座」；另外他也在籌備智庫，將自己對於表演藝術的研究、觀察、實務經驗做一次完整整理，並計畫帶領研究生一起針對全台灣文化類行政法人做總體檢，提供各界參考。