朱團啟動根基軟體工程鋪設永續發展 - 新聞

歷經疫情以及去年底八里倉庫火災後，朱宗慶打擊樂團經過三個月盤整、思考，決定將原本尋求一個安身立命所在重建目標延後，現階段重建步伐先聚焦團隊發展根基的軟體工程，以樂團邁向40週年為目標，啟動倒數1000天計畫，專注作品、人才，特別是觀眾培養上，為未來團隊永續發展與接班計畫奠定更好的基石。

歷經疫情和倉庫火災，對朱宗慶打擊樂團帶來空前衝擊，藝術總監朱宗慶多次表達，難關依舊在，可能要花很長的時間才能克服。但面對困難，朱宗慶永遠正向以對，並於6日正式向外界宣布，朱團正式啟動邁向40週年倒數1000天計畫。

朱宗慶受訪表示，先前確實思考希望藉由重建過程為朱團尋找一個安身立命的空間，但地點的尋覓與籌款、興建都是龐大工程，考量內部與外在環境，現階段會先聚焦在「持續做好節目作品、培養人才，以及尋求觀眾和社會支持」等根基工程軟體建設上。

做好節目與人才培育上，朱宗慶認為團隊在這部分的有一套機制，運作相當不錯，但接下來會讓二團與三團成員有更多舞台演出機會，今年也將在從二團成員中提拔8位進入一團，至於一團資深團員，則會鼓勵他們在演出之外，有更多參與製作、創作的機會，承擔更多責任。

觀眾培養部分，則是朱團接下來努力衝刺的目標。朱宗慶指出，目前票房收入大約佔朱團財務4成到4成5左右，從今年初《木蘭》重新巡演創造票房新紀錄看來，這部分絕對還有努力空間。朱宗慶：『(原音)觀眾如果能夠來看表演是對我們最大的支持，他憑什麼來看我們的表演？當然你必須要有好的品質，只有品質以外也不夠，讓他來看的過程你要花很多力氣去做多元節目的催票方式，包括推廣，包括講座，包括忠誠觀眾的培養、觸及，讓他變成忠誠觀眾，我們大概有一些些想法，這幾年的經驗裡面把它規劃出來，我大膽的假設，希望能夠提高2成的觀眾。』

朱宗慶坦言，如果他還有另外一個四十年，他當然可以讓團員專心演出就好，但不可能，因此就必須要把團隊長遠發展基石做得更好，這其中，財務就是最重要的一塊，培養更多忠實觀眾，就是希望讓交棒以及團隊永續發展這條路「鋪得更好一點」。

朱宗慶強調，為樂團尋覓長久排練、典藏展示、倉儲與行政新空間的目標並沒有改變，只是需要從長計議，至於原本已經有一些社會人士熱心捐款，這部分專案捐款將全數退回或與捐款人重新討論其他方案，尋求對社會有益的連結，讓每一分善意的錢都能花在刀口上。