用Podcast訂閱本節目 
Rti 中央廣播電臺 
連兩年遭遇疫情衝擊，為了力求生存與突破，不少企業加快董監換血腳步，加速接班計畫。人力銀行今天(29日)公布的調查就指出，有56.7%的企業透露，因為疫情關係加快接班進度，且培養接班人的年紀平均落在34歲，5成1還是會傳給自己的下一代。
yes123求職網在回收939份企業有效問卷後公布的調查指出，有5成7的企業有接班人計畫；其中又有56.7%透露，因為連兩年疫情關係加快計畫進度。至於交棒方式，有51%屬於「傳子不傳賢」，49%屬於「傳賢不傳子」，傳給自己下一代的仍居多數。
調查也發現，培養接班人的年紀平均落在34歲，主要使命依序是「讓公司永續經營、成長」、「維持企業文化的優點」，以及「與員工打成一片、將他們視為家人」；但前三大難題則有「交棒者與接班者兩者經營理念分歧」、「交棒者是否完全釋出權力給接班者」，還有「基層員工對接班者地位的認同度」。
yes123求職網發言人楊宗斌分析，台灣企業以中小企業為主，家族事業比例高，董總字輩幾乎都拚到快退休，但自認能安心交棒的人選少；且隨著時代進步，接班人挑戰也不小。他說：『(原音) 像是在後疫情時代，全球供應鏈重組，缺料、缺工漲價效應，產線或銷售據點佈局，攸關未來營運勝敗。』
至於若交棒給專業經理人，楊宗斌認為，不但要先得到基層員工與大股東的認同，由於本身持股不高，績效若與薪酬無法成正比，常常引來肥貓爭議，甚至碰上董監改選大戰，容易導致CEO位置更迭頻繁。
